福祉施設の老人ホーム

高齢者福祉施設に入所する要介護者は、サービス計画書に基づいて、日常生活上の世話やリハビリテーション、健康管理などの世話を受けます。
対人サービスを行う特別養護老人ホームは、多職種・多数の職員集団によってその介護サービスが提供されています。

そのため、同じ組織理念を共有しあう関係が必要となります。
理念は組織の目指す方向を指し示す羅針盤であり、旗にあたるものです。

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高齢者福祉施設としての精神も念頭において策定する必要があります。

目指す方向にたどり着くためには、現状分析を行い、何が必要か、欠けている内容は何か、といった課題を浮き彫りにして新たに取り組む内容設定をします。

この課題が次の事業目標や事業計画として実践に活かされていきます。老人ホーム組織理念の構造には、利用者に対する使命や地域社会に対する使命、職員に対する使命などがあり、これらの理念を日常の施設経営に具体化し実践するためには、理念に基づく目標を明確にする必要があります。
策定にあたっては、介護福祉施設として入居者の尊厳を守り、入居者主体の自立支援を図る項目を介護サービスの理念の中軸に置くことも必要です。理念を長期目標に例えれば、目標は理念をより具体化した、短期目標になります。

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いくつかの目標を達成することにより理念の遂行に近づくことになります。
職員一人一人が行動指針を理解し、日常の業務を目標達成に向け、老人ホームのサービスの向上を図ることが大切です。